|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
|
 |
 |
 |
 |
1.创智咨询管理审计业务简介 |
 |
 |
 |
创智咨询认为,面对快速变化的市场竞争,企业必须不断迅速调整经营策略以适应竞争的需要。这些调整多具有应急性质,虽能解一时之困,却常常不能从总体上提升竞争力和管理水平,使管理者忙于救火,无暇顾及长远谋划。更糟糕的是,由于每次调整的目标不同,极易导致调整策略互不支持,前后矛盾,与总体发展战略背道而驰,导致企业内部思想和管理上的混乱,企业在一次次“救火”成功的喝彩声中渐入险境。
创智咨询相信,企业建立一个管理保健机制,以保证企业经营的关键方面都沿着正确的、统一方向进行,使企业的经营决策和活动相互支持、前后一致、生存和发展兼顾,对企业的长远发展意义重大!创智咨询首创全面诊断式管理审计服务,利用《创智企业分析方法》,从企业文化、战略、组织和流程、制度体系和操作策略五个方面向客户提供客观中立的企业整体现况描述和问题判断,为企业的长远发展保驾护航。
1.全面管理审计的范围
2.专题管理审计的范围
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|