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中国石化HSE管理体系简介& u*
2 4个规范——油田、炼化、销售、施工企业HSE管理规范
HSE管理规范是在管理体系十大要素具体要求的基础上,依据集团公司已颁发的各种制度、标准、规范和各专业的特点,编制了油田企业的HSE管理规范、炼油化工企业HSE管理规范、销售企业HSE管理规范和施工企业HSE管理规范。4个规范更加突出了专业特点,非常具有可操作性,集团公司的各设计、科研单位按相应的专业HSE管理规范实施。
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3 5个指南——油田、炼化、销售、施工企业HSE实施程序编制指南,职能部门HSE职责实施计划编制指南
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HSE管理体系实施的最终落脚点是作业实体(如生产装置、基层队等),因此实施HSE的重点是要抓好作业实体HSE管理的实施。集团公司已分专业编制了HSE实施程序编制指南,油田企业要编制基层队的HSE 实施程序,炼化企业编制关键生产装置HSE实施程序,销售企业编制油库和加油站HSE实施程序,施工企业编制施工项目HSE实施程序。 ( m- p2 k! d' J" b* q! k1 z/ e
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基层队HSE实施程序规定了现场作业的具体做法,指导基层现场工作的有序进行,是作业行为的指南。根据基层队的性质,基层队HSE实施程序又分为2类: / M2 b" L7 D+ w$ l$ M
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一是“建设类基层队HSE实施程序”,如油田企业的钻井队、作业队、**队,炼化企业的机修车间、电修车间、仪表车间,施工企业的项目部等。要求在施工前,根据业主招投标计划中的HSE管理的要求,完成HSE实施程序的编写工作。
二是“运转类基层队HSE实施程序”,如油田企业的采油(采气)队、联合站、浅海采油平台、气体处理装置、油气集输队、油库、加油站、炼化企业的生产装置等,要在投产前、正常生产中编制HSE实施程序。 ' w; R$ f/ W% @0 M8 L1 v: S. ?
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组织、监督HSE管理体系的各级职能部门,在推行HSE管理体系的过程中,落实职责和充分发挥管理监督作用是十分重要的,集团公司编制了各级职能部门HSE职责实施计划编制指南,要求各级职能部门根据集团公司HSE管理体系的要求,编写本部门的HSE职责实施计划。
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