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如何展开公司的经营计划
1、与市场有关的问题;
2、财务策划及质量成本;
3、增长预测;
4、工厂/设施计划
5、目标成本;
6、人力资源开发;
7、研究与开发计划,预算及带有适当经费的项目;
8、预期销售额;
9、质量目标;
10、顾客满意计划;
11、关键内部质量及运行性能指标;
12、健康、安全及环境问题。
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