资产管理体系建立和实践过程实施PDCA解读

策划 （建立） 建立与改进资产管理相关的业务连续性方针、战略、目标、指标、控制措施、过程和程序、人员技能或信息支持系统，以提供与组织的总方针和总目标相一致的结果 实施 （实施与运行） 实施和运行资产管理策划的控制措施、过程和程序，进行资产管理的行为管理（建立在人员技能界定的行为实现，从而对资产功能实现驾驭的基础上），借助信息系统，实现情形管理，助推资产管理目标的达成 检查 （监控和审核） 对照资产管理方针和目标，监视和评审业务连续性的绩效，并将结果报告给管理者以供评审，确定和授权纠正和预防措施 改进 （保持和改进） 基于管理评审以及重新评审的资产管理体系的范围、方针和目标的结果，采取纠正措施，以持续改进（必要时引入重点改善）资产管理体系