塑造优秀管理者综合素质与能力提升
塑造优秀管理者综合素质与能力提升
培训目标(Format&Key Benefits):
1、明确管理者的角色和职责;
2、深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;
3、高效合理地安排自己的工作时间,学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作;
4、良好的处理与上级、下属、部门之间的沟通协作关系,最大限度地发挥综合实力;
5、建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力;
6、全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
前言(Introduction):
用领导者的人格魅力去影响他人、感化人,从而较好地履行领导职责,实行既定的管理目标,作为一个管理者能让每一位员工都从内心赞赏你的品格,你就是一个优秀的管理者。
要使中国企业管理卓有成效,管理者的管理之道,至关重要。一切从目标出发、一切保证目标的实现,即管理的实践中所涉及到的:确定目标、组织员工、沟通激励、业绩考核和培训辅导。
敬请带着您的团队和管理中遇到的难题,步入3月10-11日培训现场,与中国著名实战派培训专家梁老师现场对话!
课程大纲(Program Content ):
《塑造优秀管理者综合素质与能力提升》 主讲:梁老师(3月10-11日) | |||
第五单元:绩效管理---在职辅导 |
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专家介绍:
梁老师,芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监,毕业于北京市师范学院英语系,美国纽约州立大学布法罗商学院EMBA,具有多年跨国外服务经验,曾任美国舒布洛克公司人力资源总监、DHL中国全国人力资源经理、美国巴顿投资公司北京代表处首代助理、副首席代表、销售经理等职位。多年的运作实践,总结完善出一套灵活实用的管理体系,受多家外资公司的邀请实行培训得到完善和实施。成功将HAY/MERCER人力资源管理模式推行到所服务企业中;非常熟悉国内外先进的管理经验,并成功在企业运用;在所服务过的公司中将企业管理的基础平台全部搭建起来,并进一步细化、流程化。授课风格活泼、生动,擅长与学员之间的互动和沟通,多年的教学培训经验,丰富的信息和案例,丰富的现场问题解答,形成其独特的培训方法,给听课者留下深刻的印象。曾服务企业:中化总公司、橡果国际、江铃汽车总公司、松下中国、艾普生、畅捷软件、清华大学职业经理训练中心、石家庄制药集团公司、通用技术集团公司、浪潮集团、好丽友、全顺汽车、东风汽车、建龙钢铁、迁安钢铁、天山化工集团、通联科技、北京大学国际MBA班。擅长课程:《管理技能提升》、《高效团队建设》、《人力资源管理》等。