当前位置：济南创远企业管理咨询有限公司 → 认证中心 → 管理培训 → 人力资源
5月13-15日/7月22-24日上海 中高层经理管理技能与领导力提升
减小字体
增大字体中高层经理管理技能与领导力提升
培训时间： 2011年3月18-20日 5月13-15日 7月22-24日上海
电话：0531-58666536
听课费用：3900/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）
课程特色与讲师背景
1. 中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。
2. 本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础，在此前提下，依据其岗位管理工作实际需要，选择部分重点的能力专项进行训练。
3. 田胜波老师讲授通用管理技能与领导力系列课程已有八年以上的时间，经过八年多的不断培训、实践、思考，尤其是与学员的互动，在探索中不断完善和改进，现在已逐步形成较为系统的分别面向基层、中层、高层管理者的通用管理技能和领导力课程系列。
4. 课堂上最吸引学员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式，使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。
课程目标
1. 认识并区分管理行为与领导行为的主要特征
2. 构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架
3. 训练提升中高层管理者的几个专题性管理技能
4. 修炼中高层经营管理人员的领导行为风格，提升领导力
参加人员
l 企业中高层经营管理人员
课程大纲
第一讲 认识管理 认识领导
认识管理 认识领导
Ø 管理的主要内涵
Ø 领导的基本含义
Ø 领导与管理的差异是什么？比较与研讨练习1-7
中高层管理者的角色定位
Ø 研讨与总结：经理人的角色特点
Ø 工具介绍与练习：经理人个性特征分析工具与练习
中高层管理者应当拥有的知识结构与技能结构
Ø 案例分析、总结
Ø 中高层经营管理者知识结构与技能结构
领导者的角色认知与领导者的行为风格
Tags：5月13-15日/7月22-24日上海 中高层经理管理技能与领导力提升
作者：本站
- 好的评价 如果您觉得此文章好，就请您
100%(2) 
- 差的评价 如果您觉得此文章差，就请您
0%(0) 
中查找“5月13-15日/7月22-24日上海 中高层经理管理技能与领导力提升”更多相关内容
中查找“5月13-15日/7月22-24日上海 中高层经理管理技能与领导力提升”更多相关内容评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！
评论摘要(共 0 条，得分 0 分，平均 0 分)
查看完整评论
