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项目管理关键要素与实践策略全解析
- 识别关系人的6方理论
- 干系人利益/影响矩阵分析
- 演练:识别你项目中的干系人并制定管理策略
三、项目管理关键——任务/人/进度/成本
¨ 范围与任务清单——工作分解结构WBS
- 如何编制工作分解结构
- WBS案例解析
—产品开发/技术改造/数字化转型/降本增效/出海二次创业等项目
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