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清华大学高级工商管理总裁研修班-《企业战略人力资源管理》

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增大字体作者：本站来源：本站整理发布时间：2017-05-16 12:53:23

清华大学高级工商管理总裁研修班

《企业战略人力资源管理》课程函

课程时间：2011年4月23、24日(周六日上午8：30—11：30，下午2：00-5：00）

上课地点：山东经济学院校内学景大酒店

联系电话：0531-58666536 郑老师

参会对象：董事长、总经理、战略、人力资源等职能部门负责人及高管

培训费用： 998/人（含培训费、资料费、电子材料版权费、学习材料费）

课程背景

在知识经济、网络经济和信息经济发展的时代，企业与企业间的竞争不再像工业经济时代那样是简单的设备、技术、资本等生产要素之间的竞争，更主要体现于人力资本间智慧、素质和能力的竞赛，因而，企业间竞争力不再是大与小的差异，而更体现于快与慢的应变能力的差别。企业的竞争就是人力资源的竞争，要想占领市场的制高点，保持企业稳定高速的发展，必须深刻理解人力资源为企业第一重要资源的理念，而人力资源管理职能沿事务中心-卓越绩效中心-公司业务伙伴逐步转化，企业的发展，对人力资源管理必须上升到战略高度的要求越来越急切，人力资源必须以战略性的思维去构建企业战略人力资源管理体系，并不断开发战略性人力资本。那么，战略人力资源管理实践应如何落于实处？战略性人力资源管理有哪些模式？应运用哪些系统思维和战略管理工具？这是公司高管、直线经理和HR人员必须面对和解决的重大现实问题。

课程大纲

一.知识经济时代的挑战

　1.我们如何面对智慧资本导向的时代

　2.传统的管理是否适合于知识型员工

　3.从人力资源到战略人力资本的实践

　4.基业常青企业的真正秘诀究竟何在

　5.CEO=CHO意味着战略人力资源管理

二.战略人力资源管理的最佳实践

　1.战略人力资源管理的整体框架

　2.人力资源战略如何服务于公司发展战略

　3.行业性质、公司战略等对人力战略的影响

　4.可操作的人力资源战略框架模型