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压力管理与幸福 经营人心与团队建设 山东济南管理培训 管理咨询公司

减小字体 增大字体 作者:本站  来源:本站整理  发布时间:2017-05-16 12:53:23
第四部分 客户情绪情感与服务策略
一、客户情绪情感的来源
二、客户情绪的调整方法
1、客户即我的角色认同
2、客户情绪的调整方式
J对治焦虑,紧张,害怕
J对治抑郁、委屈、悲伤情绪
J不自信,无目标感时
J愤怒,怨恨,不满
三、了解客户的真实意图
1、实践理性思维
2、毋意、毋必、毋固、毋我
3、知之为知之,不知为不知,是知也
四、处理客户投诉的要点
1、绝不与客户争论
2、解决问题是硬道理
3、沟通方式需灵活
4、按客户的情绪与认知的节奏进行沟通
5、内心有答案
服务策略:客户的变化——情商EQ 逆商AQ的提升
 
第五部分 客户关系与服务策略
一、客户关系的基础
1、“客户即我”的胸怀
2、先客户之忧而忧,后客户之乐而乐的精神
二、客户沟通的方式
1、相容(心胸):慎独
2、理解(信息):“全球化”信息与专业壁垒
3、清晰:系统、条理
4、共情:允许对方发挥,表扬是导引
5、时机:适机
三、客户关系的深层意义
1、缘起法:客户是我们的镜子
2、因果法:客户意见是我们工作的指南针
3、终极意义:是我们“证明自己,认识自己、修正自己”的教材
服务策略:对客户关系的认知——为人民服务 因果互酬
 

本课程的学习方式特别注重学员的吸收。不受干扰的思想交流,360度感受体验,
本课程基于企业战略培训需求而度身安排,我们致力于课程的可管理性,为企业节约运营成本,促进学员认知和情感发生实质性升华的一种人文培训模式。这是一种在实践和行动中造就,提升企业精英心智的特殊培训,它尤其适合企业的战略团队,管理团队和企业骨干成员。

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