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重视企业现场管理的主要因素

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2011-11-07 16:04:23
  诚然,企业也必须优化各项专业管理和基础管理企业的主要任务,概言之无非有二:一是各项专业管理和基础管理另一个则是现场。搞好为决策服务的各专业管理和基础管理固然也重要,然而比起现场毕竟属于另一层次的问题。从管理的功能上来说,所有的专业管理和基础管理都必须通过现场去贯彻、实现;反之,现场又是检验专业管理和基础管理正确、合理与否的“试金石”。可以认为,现场是专业管理与基础管理的载体和基础。由此我们不难理解,一些企业的上等级,“安全、文明生产达标”,“创一流”均将现场列入整顿内容,并将其作为一个重要标准考评。实践中,即便达标、创一流工作随着时间的推移而转换,或今后再行开展其他形式的工业活动,优化现场也只能并应当是加速企业科学发展的突破口。管理管理管理管理管理管理管理;管理管理

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