当前位置：济南创远企业管理咨询有限公司 → 认证中心 → 体系认证 → QHSE综合管理体系

什么是HSE管理体系

减小字体

增大字体作者：佚名来源：本站整理发布时间：2017-05-16 12:46:52

　　五、 HSE管理体系的实施

　　以上准备工作全部完成后，即可进入HSE管理体系的实施阶段，其主要工作内容应为：

　　1．批准和发布HSE实施程序。

　　2．部门、车间按实施程序的要求，组织开展日常的HSE管理活动。

　　3．部门、车间建立体系要素运行保证机制，开展检查监督和考核纠正工作，保证HSE管理体系按既定的目标和程序运行。

　　六、审核、评审

　　HSE管理体系在运行过程中，由于受到外因、内因的影响，管理目标、管理程序、管理方法与管理效果之间有可能发生一定的偏差。因此，在HSE管理体系运行一定时期后，需要对HSE管理体系的符合性、有效性、适用性进行审核、评审，以及时调整现实与体系不相符合、体系与现实不相适应的部分，达到持续改进，不断提高的目的。

HSE管理体系实施过程的主要问题

　　HSE管理体系存在的主要问题包括领导支持力不足、培训教育不完善、资金投入困难、组织机构及职责不明确、各部门不能很好配合、出现问题无反馈途径、外部监察力度不够、对法规或其它要求的合规性评价不足等等。例如过分重视书面文件,而对于实质性的本质安全、环保技术、惯例应用不够技术支持不完善,风险评价、清洁生产、应急准备与响应等方面落实不够；HSE体系与现有的安全环境管理“两张皮”现象全员参与意识差,以人为本、可持续发展的理念不能得到有效落实。在资源配置方面,人力资源配置不足,培训不够,基础设施良芳不齐目标管理方面只注重结果,忽视目标实现的过程管理在内部审核过程中提供虚假证据对体系文件的执行力不够不进行目标分解,缺乏目标责任人和奖惩措施。

[编辑]

HSE管理体系运行影响因素^[2]

上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] 下一页