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什么是HSE管理体系
表1 HSE管理体系的关键要素
HSE管理体系要素
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主要内容
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领导和承诺
方针和战略目标 组织机构、资源和文件 评价和风险管理 规划 实施和监测 审核和评审 |
自上而下的承诺,建立和维护HSE企业文化。
健康,安全与环境管理的意图,行动的原则,改善HSE表现的目标。 人员组织,资源和完善的健康,安全与环境管理体系文件。活动,产品及服务中健康安全与环境风险的确定和评价,以及风险控制措施的制定。 工作活动的实施计划,包括通过一套风险管理程序来选择风险削减措施。涉及现有操作的规划,变更的管理,以及制订和更新应急反应计划等。 活动的执行和监测,及必要的纠正措施。 体系执行效果和适应性的定期评价。 |
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1.2 管理模式
HSE管理体系的管理模式可由动态的螺旋桨叶轮片形象表述(见图1)。“领导和承诺”是建立和实施HSE管理体系的关键,是螺旋桨的轴心。时轮片为顺序排列的其它关键要素,整个螺旋桨围绕轴心循环上升,表明中国石油集团致力于持续改进其HSE管理体系和表现的决心。
图1 HSE管理体系模式
1.方针和战略目标
2.组织机构资源和文件
3.评价和风险管理审核
4.规划
5.实施和监测
6.评审
中国石油集团的HSE政策由总经理签发,它承诺中国石油集团将努力实现先进的HSE管理。中国石油集团的HSE政策是经过较长时间论证而提出的,只需要3至5年进行一次全面修订。
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